台湾広告・プロモーション代行！貴社商品の台湾市場での認知拡大と販路拡大を支援 |
単なる市場調査や手続き代行にとどまらず、代表・鈴木の28年にわたる台湾現地での事業経営実績に基づき、貴社の台湾事業における「自走化」と「継続的な収益構造の構築」を実務レベルで支援します。
【J&Tが対応する2つのフェーズ】 |
貴社の現在のフェーズに応じた、適切なソリューションをご提供いたします。
1. 【進出検討・準備フェーズ】失敗を防ぐ事業計画と市場参入 |
台湾市場の購買特性・競合動向を踏まえた実現可能性の調査（FS）
拠点設立、法的・労務的リスクを抑えた最適な参入スキームの策定
参入初期におけるテストマーケティングおよび販売チャネルの開拓
2. 【進出後・運営フェーズ】ガバナンスの再構築と事業正常化 |
現地拠点のブラックボックス化（労務・コミュニケーション不全）の解消
成果の上がっていないプロモーション施策および外部委託先の見直し・正常化
事業継続計画（BCP）の策定および事業再編・撤退支援
【サービス詳細：台湾プロモーション・販路開拓支援】 |
台湾市場における貴社商品の普及・販路拡大に向け、戦略立案からプロモーションの実行管理までを統合的に支援いたします。
1. 台湾市場向けメッセージングの最適化 |
日本の商品コンセプトや販促コピーをそのまま直訳するのではなく、台湾の購買文化や現地ネットコミュニティの動向を踏まえた、市場に適した訴求ポイント（コア・メッセージ）を再定義します。
2. 販売Webサイト・ランディングページ（LP）の改善指導 |
広告施策の成果を高めるため、流入先となるWebサイトやLPの構造を点検します。
自然な繁体字表現への調整、決済手段や配送表記の適正化など、訪問者の購買行動を阻害する要素を抽出して具体的な修正指示を行います。
3. プロモーション計画の策定と手法選定 |
貴社商品の単価、ターゲット層、BtoB/BtoCの別に応じ、Web広告、KOL（インフルエンサー）施策、メディア露出などの手法から最適な組み合わせを選択し、効率的な予算配分と実行スケジュールを設計します。
4. 外部実行パートナーの品質管理・ディレクション |
広告運用会社や制作会社等の外部パートナーが提示する見積・企画内容の妥当性を検証します。
また、施策の進行時には貴社側の管理窓口（ディレクター）として品質や納期の管理を行います。
【ご提供する成果物（Deliverables）】 |
ご契約後、各支援フェーズに応じて以下の実務成果物を納品いたします。
『台湾市場向けブランディング・コピーライティング定義書』
（現地市場に適した訴求軸・キャッチコピーの明文化）
『販売サイト・LP改修指示書』
（離脱を抑えるための画面構成・表現の具体的修正指示）
『全体プロモーション実行ロードマップ』
（施策別の実施時期・予算配分・役割分担の一覧）
『外部パートナー見積・施策内容検証レポート』
（提示価格および提案手法の客観的な妥当性評価）
『プロモーション評価および次期改善提案書』
（実施結果の数値分析と次回施策への改善案）
【ご相談・ご支援の流れ】 |
Step 1：初回ヒアリング（60分・無料）
貴社商品の特長、台湾での展開状況、ご要望やご予算について確認いたします。
Step 2：事前診断とご提案
現状の課題や市場適性を確認し、具体的な支援範囲と見積りをご提示します。
Step 3：ご契約・実務着手
メッセージの定義および販売ページの改修指示から順次取り組んでまいります。
Step 4：施策実行・ディレクション・検証
プロモーションの進行管理を行い、結果に応じた改善運用を継続します。
【代表者メッセージ】
台湾は日本企業にとって親しみやすい市場である一方、文化や商習慣、労働環境の違いから、思うような成果を上げられずに悩む企業も少なくありません。
J&Tは、私自身が28年間にわたり台湾の最前線で事業を立ち上げ、維持し、拡大してきた実体験とノウハウをもとに設立いたしました。
私たちが目指すのは、表面的なレポートの作成や一時的なアドバイスではなく、貴社の「台湾事業統括デスク」として経営課題に深く関わり、現場で機能する実務を提供することです。貴社の台湾事業が確実な成果を結ぶよう、誠心誠意サポートいたします。
【代表・鈴木が直接対応】台湾事業・プロモーション事前相談（60分無料）はこちら
`展示会 見本市 イベント |
台湾における展示会、見本市、イベントなどは多くの企業様が注目をしています。
弊社は台湾の優良イベント企画会社とのコラボレーションをおこない、多くの企業様のサポートをさせて頂いております。
台湾の最新トレンドを導入し、貴社のご要望・予算に基づいてご提案をいたします。
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