「進出」をゴールにしない。2026年の台湾市場で、貴社を「勝ち組」へと導く唯一無二の戦略的伴走支援

 

今の台湾は、かつての「安価な労働力」を求める場所ではありません。

TSMCの躍進、地政学リスクの顕在化、そして賃金体系の激変。

この荒波の中で日本企業が生き残るには、「手続きの代行者」ではなく「戦略の軍師」が必要です。

 
2026年、激動の台湾市場で日本企業が成功する鍵は「スピード」「現地適合」にあります。
 
 

台湾進出で「勝ち組」になるための3つの選択肢

500社以上の実績と、28年の現役・台湾経営の結論。

貴社のフェーズに合わせた最短ルートをご提供します。

 

台湾ビジネスにおいて、すべての企業に共通する「正解」はありません。

予算、商材、進出の進捗状況によって、取るべき最善の戦略は異なります。

J&Tは、経営者を同じくする台湾の現地パートナー法人と緊密に連携し、日台一体となったワンストップ体制で貴社をバックアップします。

台湾で28年の企業経営を行っている勝ち組社長があなたに直接指導いたします。

以下の「3つの明確なオーダーメニュー」から、貴社に最適なプランをお選びいただけます。

 

【オーダーメニュー①】

まずは低リスクで市場性・勝算を試したい企業様向け

「台湾格安市場調査プラン」

 

いきなり大きな投資をして進出するのはリスクが高すぎます

J&Tが持つ現地のリアルタイムな情報網を駆使し、貴社の商材やサービスが台湾で本当に受け入れられるかを格安で調査・判定します。

 
  • 得られる成果: 大手コンサル会社のような高額な費用をかけることなく、28年の現地経営知見に基づいた「生きた市場データ」と「自社の真の競合・ターゲット」を明確に特定できます。

  • 主なサポート内容:

    • 現地における類似商品・競合サービスの価格帯および流通シェア調査

    • 台湾独自の商習慣や、法規制・関税のハードルに関する事前診断

    • 表面的な統計データにとどまらない、現地消費者の生の声やトレンド分析

    • ターゲット企業をばっちり把握・台湾ターゲット企業調査

 

【格安市場調査プランについてまずは無料相談(60分)してみる】

 

【オーダーメニュー②】

最速・確実に現地の拠点を立ち上げたい企業様向け

「台湾法人設立 & 攻めと守りの一気通貫サポートプラン」

 

台湾独自の商習慣や法規制をクリアし、最短ルートで法的にも事業的にも強固な拠点を立ち上げます。

 

  • 得られる成果: 登記やビザの申請・労務(守り)はもちろん、進出直後から現地で売上を作るための販路開拓(攻め)までを一気に連動させます。

  • 主なサポート内容:

    • 台湾法人設立登記・各種ライセンスおよび就労ビザの取得

    • 現地パートナー法人による、初期の「営業代行・テスト販路開拓」

    • 進出後に最も多くの企業が躓く「台湾人スタッフの採用・労働法(一例一休)対策」

 

【法人設立・一気通貫プランの資料請求・無料相談はこちら】

 

【オーダーメニュー③】

すでに進出しているが、運営に課題がある企業様向け

「台湾現地法人・ブラックボックス化解消 & 運営正常化プラン」

 

他社のサポートで進出した、あるいは自力で進出したものの、「売上が上がらない」

「現地の状況が日本本社に見えない」という深刻な状態を根本から是正します。

 

  • 得られる成果: 日本本社のガバナンスを効かせ、不透明な経営状態、労務リスク、コミュニケーション不全を解消して事業を正常な軌道へ戻します。

  • 主なサポート内容:

    • 現地法人の経営・労務・税務会計の徹底監査(セカンドオピニオン)

    • 現地法人が抱える台湾の国家資格保持者(労務士・会計士・弁護士など)による、労働法・マネロン法対応の直接指導

    • 不採算部門の統廃合、現地幹部教育、および事業再構築(リビルド)の実行支援

 

【現地拠点の建て直し・監査について秘匿性高く相談する】

 

なぜ、多くの経営者がJ&Tへオーダーするのか?

  • 28年の現役・台湾経営の知見: 法律を並べるだけの他社コンサルとは違い、代表の鈴木が現地で泥臭く積み上げてきた「生きた実務ノウハウ」を提供します。

  • 政財界の強力なトップネットワーク: 代表の鈴木が築いた「台湾国際ライオンズクラブ会長」等の人脈を活用し、他社では絶対に不可能な現地の重要キーマンを直接ご紹介できます。

  • コンサルタント窓口が社長:給料をもらっているサラリーマン窓口が担当している他社と違い、台湾で成功している給料を支払う側の社長が直に担当する贅沢なコンサルを受けられます。

 

【毎月先着5社限定】まずは60分間の「無料経営相談」へお申し込みください

 

J&Tでは、クオリティ維持のため、無料の個別コンサルティングは毎月先着5社様限定とさせていただいております。

「自社はどのメニューから始めるべきか?」

迷われている経営者様は、枠が埋まる前に、今すぐ下記よりご相談ください。貴社専用の突破口をその場でご提示いたします。

[ 無料経営相談(60分)に申し込む ]

[ 台湾進出に関する資料を請求する ]
 
 
 

■ 台湾進出を確実に成功させる「本質的な支援」

 

台湾はアジアでも成長著しい市場として注目を集めていますが、現地の文化・商習慣・法令対応の違いにより、進出に失敗する会社も少なくありません

当社は、台湾市場の成功パターンを徹底的に分析し、勝ち戦略のストーリー設計から支援します。

単なる言葉の翻訳や手続き代行ではなく、「貴社ブランドを現地で売れる形にする」ためのマーケティング設計を提供します。

 

■ 1. 台湾市場攻略:勝ち組企業の戦略設計・マーケティング

 

「売れる」には理由があります。データと現地感覚を融合させた勝算の策定

台湾市場は親日的ですが、日本の成功体験がそのまま通用するほど甘くはありません。

弊社は、独自のネットワークと最新の市場データに基づき、貴社製品・サービスが「台湾でどう受け入れられるか」を冷徹に分析します。

  • 競合分析とターゲットの最適化

  • 現地商習慣に合わせた価格戦略・販路開拓

  • 「2026年の台湾経済」を見据えた中長期ロードマップ

  • ランチェスター戦略ニッチ戦略に沿った勝ち組養成マーケティングに特化
 
 

 ■ 2. 台湾法人設立・起業支援 確実な会社設立と、成功を運命づける「伴走支援」

 

手続きは通過点。設立後の「経営の孤独」をゼロにする

 

我々は愚直に台湾のみに特化した実務を28年間行っています。

これほどまで台湾に精通したコンサルはなかなか見つけることはできないでしょう。

会社設立に必要な複雑な法的手続き、オフィス選定、銀行口座開設などはすべて弊社が引き受けます。

しかし、私たちの真の価値は「設立後」にあります。

  • 登記代行に留まらない、実務に即した経営アドバイザリー

  • 現地パートナー・サプライヤーとのマッチング

  • 地政学リスクを想定したBCP(事業継続計画)の初期実装

  • 現地に根付いた28年のあらゆる知識の集約をプレゼント
 
 

 ■ 3. 台湾労働法の専門家支援でリスク最小化・「守り」の支援

 

日本の常識では、台湾の法的リスク。労務トラブルを未然に防ぐことは不可能です

 

台湾の労働基準法は日本以上に労働者保護が厳格であり、安易な運用は多額の賠償やレピュテーションリスクを招きます。

 

  • 台湾労働法に完全準拠した就業規則の作成

  • 残業代、解雇、有給休暇等に関する現地ルールの徹底解説

  • 労使紛争を未然に防ぐ、専門家視点のコンプライアンス構築

 
 

 ■ 4. 勝敗を分ける人材採用・教育訓練:即戦力化する仕組みづくり

 

2026年、人材争奪戦に勝つための組織ビルディング

 

TSMCの影響で、台湾の労働市場は「超・売り手市場」です。

優秀な人材をどう確保し、どう定着させるか。

  • 貴社の魅力を現地基準で再定義する「採用ブランディング」

  • 即戦力を育てる現地スタッフ向け教育訓練プログラムの提供

  • 日本本社と現地法人の溝を埋める、異文化マネジメント研修

 
 

 ■ 当社の強み(他社比較)

  • 現地ネットワークでのリアルな情報提供

  • 法律・税務・労務のワンストップ支援

  • 現地台湾ではコンサル最高峰の銀行設立(秋田銀行)を成し遂げています
  • 日本企業向け実績多数(製造・IT・小売・飲食など)

  • 進出前・設立後・運用期すべてに伴走

  • 28年間 実直に台湾に特化した実務のみを遂行 唯一無二
 

台湾進出は、不確実な冒険ではなく、緻密に計算された「投資」であるべきです。

手続きの不安を解消し、戦略の精度を極限まで高めたい経営者様へ。

まずは貴社のビジョンをお聞かせください。現地を知り、法を理解し、市場を読むプロフェッショナルが、貴社の台湾における「最強の背中」となります。

 

[今すぐ無料進出診断・個別相談を申し込む]

※現在2026年を見据えた企業の相談が急増しております。お早めにご予約ください。

 

 

ワンストップ戦略支援アドバイス Q&A

 

台湾進出は「挑戦」ではありません。正しい戦略があれば、成功は必然になります。台湾進出を「成功する海外事業」に変える、日本企業のためのワンストップ戦略支援アドバイス Q&A

 
日本企業が台湾市場で勝ち続けるための、唯一の現実的ルートをここに。
 
台湾進出は、単なる海外展開ではなく、企業の将来を左右する重要な経営判断です。
 
市場理解が不十分なまま進めば、思わぬ労務トラブルや人材定着の失敗、資金流出を招き、撤退という結果に直結します。
 
私たちは、台湾市場分析から会社設立、労働法対応、人材採用・育成までを一貫して支援し、貴社の台湾進出を「挑戦」で終わらせず、「確実な成功事業」へ導きます。
 
 

 1  なぜ、同じ台湾進出でも「成功企業」と「撤退企業」に分かれるのか

 
台湾進出は情報不足のまま始めると、高確率でつまずきます。
 
市場理解・法制度・人材戦略を初期段階で誤ると、撤退コストは想像以上に膨らみます。
 
成否は準備段階で決まります。
 
 

 2  失敗企業に共通する「進出前の3つの欠落」

 
撤退企業の多くは「市場検証不足」「労務リスク軽視」「現地任せの人材運用」という共通点を持ちます。
 
これらは事前設計で防げる問題であり、専門家不在が最大の失敗要因です。
 
 

 3  勝ち組企業は、台湾進出前から収益化シナリオを描いている

 
 成功企業は法人設立をゴールにせず、進出初年度から売上を立てる戦略を持っています。
 
誰に、何を、どの価格で売るのかを明確にすることで、無駄な投資を防ぎます。
 
 

 4  台湾市場で「売れる会社」に共通する設計思想

 
 台湾で成果を出す企業は、日本の成功体験をそのまま持ち込みません。
 
現地消費者・流通構造・価格感覚を前提に、商品・販路・マーケティングを最適化しています。
 
 

 5  台湾法人設立はスタート地点にすぎない

 
 会社設立後には、税務・労務・管理体制など実務課題が一気に押し寄せます。
 
設立だけを支援する会社では、進出後の経営リスクを回避できません。
 
設立するだけの会社は使うと後悔します。
 
なぜか?お問い合わせください。
 
 

 6  設立後に企業を悩ませる「見えない落とし穴」

 
労務トラブル、管理コスト増大、現地人材の定着失敗などは典型例です。
 
これらは設立前から想定し、制度と運用を整えることで未然に防げます。
 
 

 7  台湾労働法を理解せずに進出することは極めて危険

 
台湾の労働法は労働者保護が強く、日本式の感覚は通用しません。
 
知らずに違反すると、高額な罰金や訴訟リスクを抱えることになります。
 
 

 8  経営を守るために不可欠な労務リスク対策

 
雇用契約、解雇手続き、残業管理などは事前設計が不可欠です。
 
専門家の関与により、トラブルを防ぎながら安定した組織運営が可能になります。
 
 

 9  台湾進出の成否を決めるのは「人材戦略」

 
優秀な人材を採用できなければ、どんな戦略も機能しません。
 
採用設計から育成、評価制度まで一貫性のある人材戦略が成長を支えます。
 
 

 10  現地人材が定着し、組織が自走する仕組み

 
 短期離職を防ぐには、文化理解と評価制度の設計が重要です。
 
現地に根付く組織づくりが、長期的な事業成功を実現します。
 
 

 11  私たちは台湾進出を「一過性」で終わらせません

 
台湾進出は長期的な経営判断です。
 
戦略設計から設立、成長、安定運営まで一貫して伴走し、貴社の海外事業を成功へ導きます。
 
 

 12  日本企業の台湾進出・すでに進出を終えた日本企業を成功に導いてきた実績

 
当社は日本企業の台湾進出を数多く支援してきました。
 
机上の理論ではなく、現場で培った実務知見に基づく支援が強みです。

28年実直に台湾に特化した実務のみをこなしてきました。

現地企業とのタイアップにより、多くの日本企業様からのご支持を頂いております。 

私たちは、台湾進出前企業様はもちろん、これまで 台湾進出日系企業500社以上を現地でもサポートしています。


取引先は上場企業から中小零細企業まで幅広く、業種・業界を問わず対応可能です。

 

お取引先の一例です(一部抜粋・台湾でのサポート企業様を多く含みます)

通信・IT:KDDI、富士通、楽天、NEC、日立、、各商社の通信部門 他多数

製造・エレクトロニクス:PANASONIC、三菱電機、TDK、FUJITSU、京セラ他多数

金融・保険:みずほ銀行、三菱UFJ、SOMPO、秋田銀行 他多数

運輸・旅行:JAL、JR、近鉄、星野リゾート、日本郵船、ヤマト運輸 他多数

商社・流通・小売:マツモトキヨシ、セブンイレブン、ローソン、伊藤忠 他多数

建設・不動産:鹿島建設、大林組、清水建設、積水ハウス、東急不動産 他多数

他業界:交流協会、資生堂、花王、味の素、中外製薬、麒麟、ワコール、カネボウ

他多数

 

台湾進出前・進出後の多数の企業様に対し、

・台湾人材教育

・労務コンサルティング

・経営コンサルティング

・語学研修

・翻訳通訳

・台湾進出支援

など、多岐にわたる支援を提供しています。

 

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※現在、2027年を見据えた企業相談が急増しております。お早めにご予約ください。

 

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