「進出」をゴールにしない。2026年の台湾市場で、貴社を「勝ち組」へと導く唯一無二の戦略的伴走支援 |
今の台湾は、かつての「安価な労働力」を求める場所ではありません。TSMCの躍進、地政学リスクの顕在化、そして賃金体系の激変。この荒波の中で日本企業が生き残るには、「手続きの代行者」ではなく「戦略の軍師」が必要です。 |
■ 台湾進出を確実に成功させる「本質的な支援」 |
台湾はアジアでも成長著しい市場として注目を集めていますが、現地の文化・商習慣・法令対応の違いにより、進出に失敗する会社も少なくありません。
当社は、台湾市場の成功パターンを徹底的に分析し、勝ち戦略のストーリー設計から支援します。単なる言葉の翻訳や手続き代行ではなく、「貴社ブランドを現地で売れる形にする」ためのマーケティング設計を提供します。
■ 1. 台湾市場攻略：勝ち組企業の戦略設計・マーケティング |
「売れる」には理由があります。データと現地感覚を融合させた勝算の策定
台湾市場は親日的ですが、日本の成功体験がそのまま通用するほど甘くはありません。
弊社は、独自のネットワークと最新の市場データに基づき、貴社製品・サービスが「台湾でどう受け入れられるか」を冷徹に分析します。
競合分析とターゲットの最適化
現地商習慣に合わせた価格戦略・販路開拓
「2026年の台湾経済」を見据えた中長期ロードマップ
- ランチェスター戦略ニッチ戦略に沿った勝ち組養成マーケティングに特化
■ 2. 台湾法人設立・起業支援 確実な会社設立と、成功を運命づける「伴走支援」 |
手続きは通過点。設立後の「経営の孤独」をゼロにする
我々は愚直に台湾のみに特化した実務を２８年間行っています。
これほどまで台湾に精通したコンサルはなかなか見つけることはできないでしょう。
会社設立に必要な複雑な法的手続き、オフィス選定、銀行口座開設などはすべて弊社が引き受けます。しかし、私たちの真の価値は「設立後」にあります。
登記代行に留まらない、実務に即した経営アドバイザリー
現地パートナー・サプライヤーとのマッチング
地政学リスクを想定したBCP（事業継続計画）の初期実装
- 現地に根付いた２８年のあらゆる知識の集約をプレゼント
■ 3. 台湾労働法の専門家支援でリスク最小化・「守り」の支援 |
日本の常識では、台湾の法的リスク。労務トラブルを未然に防ぐことは不可能です
台湾の労働基準法は日本以上に労働者保護が厳格であり、安易な運用は多額の賠償やレピュテーションリスクを招きます。
台湾労働法に完全準拠した就業規則の作成
残業代、解雇、有給休暇等に関する現地ルールの徹底解説
労使紛争を未然に防ぐ、専門家視点のコンプライアンス構築
■ 4. 勝敗を分ける人材採用・教育訓練：即戦力化する仕組みづくり |
2026年、人材争奪戦に勝つための組織ビルディング
TSMCの影響で、台湾の労働市場は「超・売り手市場」です。優秀な人材をどう確保し、どう定着させるか。
貴社の魅力を現地基準で再定義する「採用ブランディング」
即戦力を育てる現地スタッフ向け教育訓練プログラムの提供
日本本社と現地法人の溝を埋める、異文化マネジメント研修
■ 当社の強み（他社比較） |
現地ネットワークでのリアルな情報提供
法律・税務・労務のワンストップ支援
日本企業向け実績多数（製造・IT・小売・飲食など）
進出前・設立後・運用期すべてに伴走
- ２８年間 実直に台湾に特化した実務のみを遂行 唯一無二
台湾進出は、不確実な冒険ではなく、緻密に計算された「投資」であるべきです。
手続きの不安を解消し、戦略の精度を極限まで高めたい経営者様へ。
まずは貴社のビジョンをお聞かせください。現地を知り、法を理解し、市場を読むプロフェッショナルが、貴社の台湾における「最強の背中」となります。
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台湾進出は「挑戦」ではありません。正しい戦略があれば、成功は必然になります。台湾進出を「成功する海外事業」に変える、日本企業のためのワンストップ戦略支援アドバイス Q&A |
1 なぜ、同じ台湾進出でも「成功企業」と「撤退企業」に分かれるのか |
2 失敗企業に共通する「進出前の3つの欠落」 |
3 勝ち組企業は、台湾進出前から収益化シナリオを描いている |
4 台湾市場で「売れる会社」に共通する設計思想 |
5 台湾法人設立はスタート地点にすぎない |
6 設立後に企業を悩ませる「見えない落とし穴」 |
7 台湾労働法を理解せずに進出することは極めて危険 |
8 経営を守るために不可欠な労務リスク対策 |
9 台湾進出の成否を決めるのは「人材戦略」 |
10 現地人材が定着し、組織が自走する仕組み |
11 私たちは台湾進出を「一過性」で終わらせません |
12 日本企業の台湾進出・すでに進出を終えた日本企業を成功に導いてきた実績 |
２８年実直に台湾に特化した実務のみをこなしてきました。現地企業とのタイアップにより、多くの日本企業様からのご支持を頂いております。
私たちは、台湾進出前企業様はもちろん、これまで 台湾進出日系企業500社以上を現地でもサポートしています。
取引先は上場企業から中小零細企業まで幅広く、業種・業界を問わず対応可能です。
お取引先の一例です（一部抜粋・台湾でのサポート企業様も多く含みます）
通信・IT：KDDI、富士通、楽天、NEC、日立、、各商社の通信部門 他多数
製造・エレクトロニクス：PANASONIC、三菱電機、TDK、FUJITSU、京セラ他多数
金融・保険：みずほ銀行、三菱UFJ、SOMPO、秋田銀行 他多数
運輸・旅行：JAL、JR、近鉄、星野リゾート、日本郵船、ヤマト運輸 他多数
商社・流通・小売：マツモトキヨシ、セブンイレブン、ローソン、伊藤忠 他多数
建設・不動産：鹿島建設、大林組、清水建設、積水ハウス、東急不動産 他多数
他業界：交流協会、資生堂、花王、味の素、中外製薬、麒麟、ワコール、カネボウ
他多数
台湾進出前・進出後の多数の企業様に対し、台湾人材教育・労務コンサルティング・経営コンサルティング・語学研修・翻訳通訳・台湾進出支援など、多岐にわたる支援を提供しています。
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