台湾進出におけるマーケティング戦略 |
― 成功は“準備”で決まる。現地を読み解く力が、勝敗を分ける ―
台湾市場は小さいように見えて、実は極めて奥深い。
人口2,300万人の中に多様な価値観、消費スタイル、文化が共存しており、
その“細かな違い”を掴めるかどうかが、成功と撤退の分岐点になります。
私たち J&T International Consulting 株式会社 は、
28年にわたり台湾市場を肌で知り尽くしてきた専門家として、
「日本企業が台湾で確実に成功するためのマーケティング戦略」を提供しています。
海外進出の第一歩は、「売る」ことではなく、
自社商品が現地の土壌に合うかどうかを正確に見極めること。
そのために必要なのが、台湾特有の市場分析と戦略設計です。
なぜ事前マーケティングが成功の鍵なのか
多くの日本企業が台湾進出で失敗する理由は、
「日本で売れているから台湾でも売れるだろう」という思い込みにあります。
台湾では、購買動機、デザイン嗜好、決済習慣、広告の受け止め方、
すべてが微妙に異なります。
私たちは、現地での生活者インサイトを徹底的に調査し、「どの市場を狙えば、最小のコストで最大の成果を上げられるか」を数値で示します。
その根幹となるのが、ランチェスター戦略（ニッチ戦略）。
台湾市場における“勝てるポジション”を定量的に分析し、御社がどのエリア・どの層に集中すべきかを明確化します。
弊社が実施するマーケティング分析項目
私たちは単なる市場調査ではなく、
「成功の確率を科学的に可視化する戦略分析」を行います。
以下の分析を通じて、貴社の現状と台湾市場の相性を総合診断し、
最適なマーケティング戦略を策定します。
■ 提供分析資料
市場分析：台湾のビジネス環境、消費トレンド、社会的ムーブメントを徹底把握
競合状況分析：主要競合のシェア、商品力、販売網、PR手法を可視化
顧客ニーズ分析：購買動機・購買過程・潜在顧客層を細分化
ブランド力分析：貴社商品の台湾市場でのブランド適応性を評価
課題と対策の提示：台湾における現実的な課題と、即実行可能な改善策を提示
販売戦略アクションプラン：進出後の実践的な行動指針を明確化
■ 各種フレームワーク分析
３C分析：Customer／Competitor／Company
SWOT分析：強み・弱み・機会・脅威の整理
STP分析：市場セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニング
４P分析：Product／Price／Place／Promotion
４C分析：Customer Value／Cost／Convenience／Communication
ペルソナ設定（必要時）：理想顧客像を明確に設定
カスタマージャーニーマップ（必要時）：購買行動を可視化し戦略に落とし込む
競合と協業可能性分析：敵対関係ではなく共存・連携の可能性を探索
成功確率を高めるランチェスター戦略（ニッチ戦略）
台湾市場では「大手と同じ土俵で戦う」ことは得策ではありません。
重要なのは、大手が見逃す“隙間”＝ニッチ市場をどう攻略するか。
弊社はランチェスター戦略を活用し、
「どのエリア」「どの価格帯」「どのターゲット層」で戦えば勝てるのか」を
実証的に算出します。
この手法により、最小の投資で最大の市場インパクトを実現。
進出リスクを最小化しながら、短期間で市場シェアを確立する戦略を構築します。
結果が出る“現地実装型”マーケティング
J&Tは分析だけでは終わりません。
分析結果を基に、実際に台湾で機能するマーケティングプランを現場で共に創り上げます。
広告戦略（デジタル／SNS／オフライン）
プロモーション企画（KOL活用・展示会出展・メディア戦略）
EC販売ルート開拓（Shopee・MOMO・PChomeなど）
パートナー企業との提携交渉
台湾人スタッフによる消費者テスト・フィードバック
これらを現地のリアルデータに基づいて実装し、
“数字として結果が出る”マーケティングを実現します。
料金体系
分析・戦略立案費用：ミニマム15,000円〜（深度・調査範囲により変動）
初回ヒアリング後に、調査範囲・納期・納品形式を明確にご提案いたします。
✨ 私たちの信念
台湾での成功は、偶然ではなく「準備」と「理解」から生まれます。
机上の理論だけでなく、28年間の現場経験から導き出された“実践知”をもとに、
貴社の台湾進出を最短ルートで成功へ導きます。
戦略なき進出は冒険、
戦略ある進出は投資です。
J&Tは、台湾市場を熟知した唯一無二の実務型コンサルタントとして、
貴社の「勝てる台湾進出」を全力で支援します。
台湾進出の成功確率を、科学的に可視化しませんか？
まずはお気軽にご相談ください。
初回ヒアリングで、貴社の台湾ビジネスの“可能性”を数値化いたします。